"Le ayudamos a alcanzar, el siguiente paso en su visión estratégica de  negocio"

                                                                                                                                Wlliam Javier Santamaría

Trabajamos con pasión para ¡Personas como Usted! ejecutivos que siempre están buscando las oportunidades de mejorar y ser más competitivos en sus organizaciones, que desean apoyar sus decisiones en las mejores prácticas administrativas y de servicio para:

 

  • Incrementar la Productividad

  • Incrementar la Satisfacción al Cliente

  • Incremento de la Rentabilidad

  • Mejorar la Operación y Tiempos de Respuesta

  • Estandarización de Procesos

  • Mejorar los Niveles de Servicio

  • Mejorar en el desarrollo de cuentas (indice de producto x cliente)

  • Reducción de Costos asociados a las ventas y la prestación del servicio posventa

  • Incremento en la participación de mercado

 

Por ejemplo:

 

Bancos, Financieras, Cooperativas, Aseguradoras, Empresas de comunicaciones, Tiendas con tarjetas o líneas de crédito, Empresas de Factoring, Mueblerías, Casas de Cobranza, Empresas de Servicios en general.

 

y todas aquellas empresas que desean mejorar sus procesos de frente a los clientes y desarrollar ventajas competitivas, a traves de procesos agiles y un exelente sistema de calidad en la prestacion del servici

  • Si desea implementar un programa eficiente de cara a la atención de clientes.

  • Si sus cuentas por cobrar tienen altos porcentajes de morosidad o castigo.

  • Si no logra contactar y calificar al 100% de la base de clientes o tiene problemas con la confiabilidad de los datos de sus clientes.

  • Si las políticas no están actualizadas, e incluso si no tiene el manuales de mercadeo, ventas, cobros o servicio al cliente actualizados que reúnan los 10 elementos de la eficiencia.

  • Si no tiene un mapa de riesgo y la matriz de controles auditables.

  • Si no existen metas diarias de productividad individual y de la gestión de negocio claramente definidas.

  • Si el sistema informático que apoya la gestión, puede o debe mejorarse para que los itinerarios de gestión obedezcan a una estrategia de seguimiento y control auditable.

  • Si no cuenta con la figura de un analista de indicadores que permita proyectar y dar seguimiento diario al cumplimiento de las metas.

  • Si no existen acuerdos de servicio y corresponsabilidad con otras áreas de la organización para las diferentes gestiones.

  • Si considera que tiene debilidades en los programas de supervisión, no tiene personal idóneo, mantiene altos niveles de rotación o considera que no hay buen clima laboral en el área.

  • Si tiene que subsanar informes de auditoría.

  • Si necesita refuerzo en las competencias de los profesionales de la gestión de cara al cliente, oficiales, supervisores o en cualquier estrategia otra estrategia de gerenciamiento y métricas.

EXLUSIVO DE SU ALIDO EN MEJORA CONTINUA - ASISTENCIAEJECUTIVA.COM -

  • Identificamos de cada grupo las necesidades mediante una metodología DNC (detección de necesidades de capacitación / consultoría) exclusiva de AsistenciaEjecutiva.com. 
  • Definimos el alcance y enfoque del programa.
  • Se determina el número de horas y la intensidad del programa.
  • Se analizan y construyen los modelos a utilizar en las prácticas
  • Se realizara la capacitación formal con una filosofía de seminario taller con un enfoque práctico, 20% teoría 80% práctico.
  • Cada participante debe trabajar el programa en forma individual y el seguimiento de avance de logros se realizará individualmente.
  • Una vez finalizado cada programas del taller, Asistencia Ejecutiva se compromete con el soporte, refuerzo y garantía del trabajo
  • Se debe realizar una prueba de valoración nuevamente pasada una (1) semana para determinar el logro del seminario en el individuo.
  • Se debe elaborar y entregar por parte de Asistencia Ejecutiva un informe de resultados y recomendaciones.

 

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